Directeur technique / CTO

Définit la stratégie technique, pilote les ressources et garantit la faisabilité des projets technologiques et digitaux de l’entreprise.

Présentation du métier

Le directeur technique a pour mission de gérer les aspects techniques et budgétaires d’un projet en veillant aux risques, aux coûts cachés et aux retours sur investissement. Ainsi, il gère tous les moyens et ressources techniques. Le directeur technique peut travailler dans tout type d’entreprise pour lesquelles il est garant de la faisabilité technique des projets et de la stratégie de développement de la société sur tous les projets techniques et digitaux.

Missions principales

• Définir la stratégie d’innovation technique et digitale de l’entreprise
• Garantir l’utilisation des technologies les plus adaptées au projet du groupe
• Participer aux phases d’avant-vente (intervention chez le client, supervision de la phase rédaction…)
• Manager les phases de déploiement de l’offre : piloter les interventions des prestataires, contrôler les phases de recette, de documentation technique etc…
• Effectuer un reporting à la direction générale

Compétences professionnelles

• Avoir une vision pointue de l’ensemble des systèmes d’information et de leur environnement technique.
• Maîtriser le développement logiciel (langages et méthodes).
• Connaître les systèmes d’exploitation (Windows, Unix, Linux).
• Avoir de l’expérience en management.

Formation

Le poste de directeur technique est offert à des bac +4/5 ayant une expérience professionnelle de plusieurs années (au moins 6 ans).

Rémunération

Le salaire d’un directeur technique varie beaucoup selon le type d’entreprise, la complexité de sa mission et ses responsabilités. Il se situe généralement entre 90 et 150 K€ brut annuel.

Confirmé (3-7 ans) : 90 – 120K€ brut annuel
Senior (7+ ans) : 120 – 150K€+ brut annuel

Recruter un directeur technique (CTO) : le guide pour les entreprises

Les consultants de Talents Digital et du réseau Talents Groupe accompagnent les entreprises dans le recrutement de leurs directeurs techniques (CTO), de la start-up à l'entreprise établie. Voici ce que ces recrutements nous ont appris.

Quel CTO recruter ?

• Le CTO de start-up : il construit le produit lui-même au début, puis recrute et structure l'équipe technique.
• Le CTO d'entreprise établie : il pilote plusieurs équipes, l'architecture, la sécurité et le budget technique.
• Le CTO de transition : pour une période de changement ou en attendant le bon profil.

Les compétences à vérifier

• La vision technique et la capacité à faire des choix d'architecture durables.
• Le management : recruter, faire grandir et garder les développeurs.
• Le sens du produit et des affaires : traduire la stratégie de l'entreprise en feuille de route technique.
• La sécurité et la qualité, devenues des enjeux de direction.

Pourquoi ce recrutement est difficile

Un CTO se recrute presque toujours par approche directe et en toute confidentialité. Le choix se joue autant sur l'entente avec les dirigeants que sur la technique : il faut bien définir le rôle (construire, structurer, transformer) avant de lancer la recherche.

Questions fréquentes

Faut-il un CTO ou un lead développeur ?
Si vous avez besoin de quelqu'un qui code et guide une petite équipe, un lead développeur suffit. Si vous avez besoin d'un membre de la direction qui porte la stratégie technique, le budget et le recrutement, il vous faut un CTO.

Combien coûte un cabinet de recrutement pour un CTO ?
Chez Talents Digital, vous ne payez qu'en cas d'embauche : les honoraires sont dus uniquement si le candidat est recruté. Contactez-nous pour un devis adapté à votre poste.

En combien de temps recevrai-je des candidats ?
Les premiers profils qualifiés vous sont présentés sous 48 heures à quelques jours, selon la rareté du poste.

Pouvez-vous recruter un CTO en CDD ou en intérim ?
Oui. Talents Digital recrute en CDI, en CDD et en intérim, partout en France.

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